一、明确市场定位。抓住青藏铁路通车机遇,把西宁由赴藏中转站变为旅游目的地,主推“一圈三线”,塑造高原“壮美”形象,开拓以青海为终点的客源市场。
二、坚持规划引领。落实《青海湖旅游景区整体规划》《青海自驾车旅游总体规划》,按“统一保护、统一规划、统一管理、统一利用”打造精品景区,提高旅游资源利用率。
三、做深文化旅游。挖掘历史、民族、民俗内涵,创排大型精品歌舞《青海》,把《六月六》《青溜溜的青海》推向市场,改造青海剧场为定点旅游演艺场所。
四、强化宣传促销。摄制热贡艺术、河湟花儿会等民俗风光片和十大自然、人文景观DVD,与青海电视台、省内外旅游公司和音像经销商合作营销。
五、开发特色商品。按新、奇、特、精研发旅游纪念品,与工艺美术企业签约生产,借上海金山画院改进湟中农民画包装,建青海文化产业大厦集中展销。
六、提升软件服务。办好星级饭店职工服务技能大赛和冬季大练兵,培训跟着人才流动走,下放星级饭店审批权限,把社会宾馆纳入规范管理。