提出对策 · 15–20 分 ｜ 本节 5 个考点中的第 5 个
每条对策指一个问题。指不回去的，就是凑数。
对策先看对不对得上问题，再看能不能做。一条对策至少要写清谁来做、怎么做、做什么。只写「加强监管」四个字，阅卷人对不上具体动作，给不了分。
解题顺序：先数问题：把材料里的问题编号，归成五到八类。这一步在草稿上做，不占格子。；追一层原因：每类往下问一句「为什么会这样」，得到能配动作的原因。原因写不出来，对策就只能空喊。；配动作：按原因选动词（建立、清理、培训、补贴、公开、处罚），按动作定主体（写到部门这一级），按材料补细节（多少、多久、什么标准）。
常见坑：写「加强领导、提高认识」。这种话哪道题都能写，所以哪道题都不给分。；对策和问题不对应。问的是停车难，答的是加强宣传，方向就偏了。
一、先破交通。A村有温泉资源但离镇远、山路多，要修路、开通旅游专线，解决"进不来"。
二、解决空心化。年轻人都外出务工、村里只剩老人儿童，要通过合作社、返乡创业政策把人引回来，让服务有人干。
三、因地制宜。按"一村一品、一村一景、一村一业、一村一特"定位，A村主打温泉康养，不跟风复制。
四、引入运营。村委想开发但缺资金缺经验，可通过招商、村企合作、集体入股解决。
五、补配套。停车、餐饮、住宿、卫生设施同步建，先能接待再谈规模。
六、联线营销。把各村景点串成线路，统一宣传，避免单打独斗。
一、补上"上行"短板。购物节农村网络零售额占全国仅15.55%，比前三季度还低1.59个百分点；下乡工业品汹涌，进城农产品步履蹒跚，双向物流要真正打通。
二、解决不会卖。农户不懂网上销售、少人帮忙，要组织培训、引入代运营，让专业人干专业事。
三、解决卖不起。农产品占地方、分量重，按重量计费的快递走不起，大宗物流又容易变质，要建产地仓、发展冷链和统仓共配。
四、解决没身份。土特产品缺商标、缺质量证书、缺大型仓库，进不了网店；要推动分级、检测、认证、注册，给农产品办"身份证"。
五、解决烧不起钱。打知名度要投入，农户实力不够，政府要搭台做区域公用品牌，电商企业给流量扶持。
六、解决活不长。"乡村之家"开业不到两年就萎缩关停，说明光有平台不够，要有稳定货源、复购产品和本地运营团队。
一、看清问题。2003至2007年山东有206家韩资企业非正常撤离，2.6万名员工受影响，拖欠工资1.6亿元、银行贷款近7亿元；烟台三家逃逸企业欠薪370万元、债务3000万元。
二、原因。地方招商引资长期以数量和GDP增长为考核指标，重引进、轻监管，对企业资信和经营状况缺乏跟踪。
三、政策建议。
（一）改考核。从招商数量转向项目质量、履约率、就业贡献。
（二）严准入。建立外商资信核查和保证金制度，对高风险行业提高门槛。
（三）强监测。建立用工、纳税、社保、用电数据联动预警，异常即介入。
（四）保工资。落实工资保证金和欠薪应急周转金，让员工先拿到钱。
（五）追逃逸。建立跨部门失信名单和跨境追偿协作。
（六）优服务。改善营商环境，让守法企业留得住。